SMT品质管理流程 作者:广州诺的电子品质经理 曾丰华 提供
一:目的
通过品质管理流程的实施,要保证产品质量的同时提高生产效率与客户的满意度。
确保公司业务稳定和持续发展。
二:品质异常流程图


三:发现异常问题的处理
1:发现不良品时,要求工程立即分析问题发生的原因,制定根本的解决方案,如有工艺要求更改,需列入SOP当中,时刻提醒作业员,严格按SOP作业
2:处理异常情况时,必须要在问题发生的地方解决。
3:根据“4M1E”(人员、机器、物料、方法、环境)列出原因分析。
4:以“PDCA”(计划、实施、改善、检查)循环管理追踪后续生产中同类问题点。 以防止同类现象再现发生。
5:根据不同部门的品质标准、客户提供的特殊性要求,制作出生产线的SOP,在生产 过程中提高全员品质意识。